Por Laura L. Ruiz
Periodista en El Salto.
La plantilla denuncia un ERE que podría afectar a 750 trabajadores, despidos encubiertos y un “régimen sancionador ilegal”. CCOO asegura que han pasado de ser falsos autónomos a ser falsos asalariados
La tensión laboral en Glovo alcanza un nuevo punto álgido con la convocatoria de una huelga estatal impulsada por la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO (FSC-CCOO), en lo que el sindicato define como un conflicto sin precedentes en el sector de plataformas digitales.
Las movilizaciones, previstas para los días 24, 25 y 26 de abril en todo el Estado español, se producen en un contexto marcado por despidos y la denuncia de prácticas empresariales que, según la organización sindical, vulneran derechos laborales básicos que se adquirieron tras aplicarse la Ley Riders.
“No hay negociaciones ni parece haber ánimo por parte de la empresa de haber negociaciones”, afirma a este medio Carlos Sola de la Torre-Verdejo, del área de Acción Sindical de FSC-CCOO. El sindicato explica que, tras un intento de mediación en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) el pasado 7 de abril, la empresa planteó una mesa de negociación que, sin embargo, no abordaba los cinco puntos centrales de la huelga. “No pretendían ni comentarlos”, subraya Sola, quien apunta que desde entonces no se han producido avances significativos.
El conflicto se produce además en paralelo a la negociación de un ERE que podría afectar a cientos de trabajadores y trabajadoras. CCOO denuncia que la empresa pretende despedir a 750 personas para, posteriormente, externalizar el servicio a través de flotas subcontratadas. En este contexto, el sindicato alerta de un cambio de modelo laboral: “Entendemos que esta huelga, que es histórica porque no tiene precedentes, es una victoria en sí misma”, señala Sola, aunque advierte del riesgo de consolidar un sistema basado en la “externalización masiva, con despidos masivos, ERE encubiertos”.
Según el sindicato, este modelo replica dinámicas ya vistas en otras plataformas, con la proliferación de “30 o 40 empresas, flotas o empresas pantalla” que operan con el mismo sistema informático. “Esto permite que puedan eludir sus responsabilidades, como la Seguridad Social o en los conflictos laborales”, denuncia Sola. Competencias como la de negociar un nuevo convenio, ya que el vigente es de 2006, que consideran obsoleto, y reclama la negociación de un marco propio adaptado a las condiciones actuales del sector.
CCOO también pone el foco en el régimen disciplinario aplicado por la empresa, que califica de “totalmente ilegal”, al considerar que se están utilizando causas disciplinarias para justificar despidos que deberían tramitarse como objetivos dentro de un ERE. “Van con miedo a trabajar porque con cualquier excusa te pueden echar”, afirma Sola. En este sentido, el comité de empresa explica que existe un sistema de control de productividad basado en el GPS que no tiene en cuenta factores como el tráfico, retrasos en restaurantes o la ausencia del cliente, derivando en sanciones y despidos para los riders. “Ese modelo represivo que intentan, adoctrinando al trabajador, supone un riesgo a nivel social”, añade.
La huelga, según subraya el sindicato, trasciende el ámbito estrictamente laboral. “El llamamiento a huelga no es solo laboral, es social e institucional”, señala Sola, quien advierte de que el modelo que se consolide en España —único país donde los repartidores están laboralizados tras la Ley Rider— puede influir en la futura directiva europea sobre trabajo en plataformas.
“Dependiendo de lo que pase aquí, será lo que se aplique”, apunta. Sobre la mesa está también la situación en Italia, donde se ha puesto bajo control judicial a la empresa Foodinho, subsidiaria italiana de Glovo, al considerar que explota a sus trabajadores con su algoritmo.
La organización sindical también alerta de dificultades para el seguimiento de la huelga en grandes ciudades como Madrid o Barcelona, donde la existencia de cuentas alquiladas introduce distorsiones. “No solo le haces la huelga a Glovo, se la haces a un pequeño patrón que tiene esa cuenta o a esa flota”, explican. Aun así, esperan un seguimiento masivo, especialmente en zonas periféricas, y advierten de que vigilarán posibles sustituciones ilegales de huelguistas mediante empresas externas.
A pesar de estos condicionantes, CCOO destaca su crecimiento como fuerza sindical dentro de la empresa, con presencia mayoritaria en varias provincias y un 48% de representación en la Comunidad de Madrid. No obstante, denuncian un clima de “hostilidad extrema”, con despidos de personas candidatas en procesos electorales y obstáculos a la organización sindical. Con una alta demanda del servicio y un goteo constante de despidos —entre 35 y 50 en el marco del ERE actual, según fuentes sindicales—, el conflicto en Glovo se sitúa en un punto crítico. El desenlace de las negociaciones y el impacto de la huelga marcarán no solo el futuro laboral de la plantilla, sino también el modelo de relaciones laborales en el conjunto de la economía de plataformas.
Fuente: El Salto
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